2008年全球金融海啸后，跨国企业寻求在中国大陆人才配置的弹性。力求在企业业务蓬勃发展之时，其所需要的人才可以唾手可得，而当企业业务收缩的时候，人力资源也可以随之有效瘦身，实现成本可控。

品骏公司为客户企业在辅助性、临时性、替代性岗位/职能提供专业外包服务，提供客户认可的合格服务人员，并承担全部用工风险，在需要时提供人员替换，确保客户企业职能的正常运行。品骏的职能外包服务解决方案，可以让客户专注于核心业务，而把辅助性的职能外包给专业供应商，以达到职能高效实现，及成本弹性付出的完美效果。

1、企业有用人需求，但暂无编制

2、用工弹性* 项目性/季节性岗位需求，找不到愿意做短期的员工

* 用人需求时间长度不确定，劳动合同不知道该签多长

* 面试技巧日益增高，录用人员是否胜任不确定性很大

* 劳动合同法规定的试用期太短无法确定人员是否胜任

* 人员使用的不确定导致预算无法精确确定

3、成本有效性

* 短期需求，长期合同，造成成本加大

* 被公司主体岗位带动，导致三性岗位（辅助性、临时性、替代性）的薪酬可能高于市场水平

4、职能连续性

* 因三期、医疗期、工伤导致人员不能到岗，找不到人及时顶替