2008年全球金融海啸后,跨国企业寻求在中国大陆人才配置的弹性。力求在企业业务蓬勃发展之时,其所需要的人才可以唾手可得,而当企业业务收缩的时候,人力资源也可以随之有效瘦身,实现成本可控。
品骏公司为客户企业在辅助性、临时性、替代性岗位/职能提供专业外包服务,提供客户认可的合格服务人员,并承担全部用工风险,在需要时提供人员替换,确保客户企业职能的正常运行。品骏的职能外包服务解决方案,可以让客户专注于核心业务,而把辅助性的职能外包给专业供应商,以达到职能高效实现,及成本弹性付出的完美效果。
1、企业有用人需求,但暂无编制
2、用工弹性* 项目性/季节性岗位需求,找不到愿意做短期的员工
* 用人需求时间长度不确定,劳动合同不知道该签多长
* 面试技巧日益增高,录用人员是否胜任不确定性很大
* 劳动合同法规定的试用期太短无法确定人员是否胜任
* 人员使用的不确定导致预算无法精确确定
3、成本有效性
* 短期需求,长期合同,造成成本加大
* 被公司主体岗位带动,导致三性岗位(辅助性、临时性、替代性)的薪酬可能高于市场水平
4、职能连续性
* 因三期、医疗期、工伤导致人员不能到岗,找不到人及时顶替